Si të ndërtoni një proces rekrutimi që funksionon

Shumica e proceseve të rekrutimit dështojnë para se të publikohet shpallja. Arsyeja është e thjeshtë: kompania nuk ka përcaktuar se si duket suksesi në atë pozicion, jo pas tre muajve, por pas një viti.

Një proces i strukturuar ka katër hapa: analiza e pozicionit, burimet e duhura të kandidatëve, intervista të strukturuara dhe një vendim i bazuar në kritere, jo në përshtypje. Secili hap ka pronarin dhe kriteret e veta.

Intervistat e strukturuara, me të njëjtat pyetje dhe shkallë vlerësimi për të gjithë kandidatët, janë parashikuesi më i mirë i suksesit në punë. Megjithatë, shumica e kompanive ende mbështeten te 'ndjenja'.

Nëse doni të filloni diku: filloni me përshkrimin e suksesit. Tre rezultate konkrete që kandidati duhet t'i arrijë në 12 muajt e parë. Gjithçka tjetër, pyetjet, testet, vlerësimi, rrjedh nga aty.